Deskripsi
Manajemen (management) merupakan istilah ekuivokal, yakni kata yang memiliki arti banyak, dan sejarah panjang walau secara esensial memuat unsur yang sama. Keanekaragaman arti manajemen ini, cenderung dikarenakanperbedaan disiplin ilmu, paradigm, perspektif (cara pandang), latar pengalaman dan latar kultural yang berbeda.
Mula-mula fungsi manajemen banyak ragamnya seperti merencanakan, mengorganisasi, Menyusun staf, mengarahkan, mengkoordinasi dan mengontrol, mencatat dan melaporkan, dan Menyusun anggaran belanja, kemudian dibuat menjadi lebih sederhana sehingga terdiri dari merencakan, mengorganisasi, memberi komando, mengkoordinasi dan mengontrol. Selanjutnya Hersey (1978, h.4) hanya menyebut 4 fungsi saja yaitu merencanakan, mengorganisasi, memotivasi dan mengontrol.
Gulick, misalnya melihat manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang secara sistematik mengupas bagaimana orang bekerjasama. Follet, memandang manajemen sebagai kiat, karena terkait dengan cara-cara mengatur orang lain yang menjalankan tugas. Hersey dan Blanchard, mengartikan manajemen sebagai suatu proses yang harus dilakukan dalam mencapai tujuan. Menurutnya, manajemen merupakan proses kerjasama dengan dan melalui orang-orang atau kelompok untuk mencapai tujuan organisasi. Senada dengan Hersey dan Blanchard, Griffin, mengartikan manajemen merupakan sekumpulan aktivitas (termasuk perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan) yang dilakukan pada sumber daya organisasi (manusia, keuangan, fisik dan informasi) dengan maksud mencapai tujuan secara efisien dan efektif. Efisien diartikan sebagai menggunakan sumber daya secara bijaksana dan dengan biaya yang efektif. Sementara efektif diartikan sebagai membuat keputusan yang tepat dan dapat mengimplementasikannya.
Pada buku ini dikemukakan bagaimana pengembangan & pemberdayaan sumber daya manusia dimulai dari hakikat manusia itu sendiri dan berbagai potensi yang dimilikinya. Perjalanan dan sejarah pemberdayaan manusia di Indonesia hingga berorientasi pada pengembangan. selain itu di dalam buku ini memuat role atau model pengembangan sumber daya manusia berbasis lembaga Pendidikan menjadi wadah menghasilkan Sumber Daya Manusia yang tidak hanya siap menghadapi berbagai tantangan era kehidupan saat ini, tetapi mampu menjadi pribadi yang berakhlak dan berkarakter.
Ulasan
Belum ada ulasan.